oa管理系統(tǒng)如何實現項目管理?

企業(yè)辦公中，有大量事項需要跨部門協(xié)作，并且需要較長一段時間才能完成，此類事項多采用項目管理的 方式進行，因項目的周期長、涉及到的人員多、而且所涉及到的事項和管理內容繁雜，故而工作效率一般 不高。借助信息化的方式，工作效率當會有很大提升。這就需要oa管理系統(tǒng)項目管理子系統(tǒng)。

1、在項目權限控制上       

oa管理系統(tǒng)支持項目負責人具有配置項目的權限，相關人員只有查看項目信息的權限。       

2、在項目進度管理上     

  oa管理系統(tǒng)可以對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析，實現對項目進度的監(jiān)控，幫助項目組   成員，找出影響項目進度的因素以及時進行調整。       

3、在項目文檔上       

oa管理系統(tǒng)能夠對企業(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動進行樹形結構的文檔類型的劃分，對項目進行有序的   分類管理，   讓企業(yè)員工一目了然地看到企業(yè)目前所存在的項目，   也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。       

4、在項目協(xié)作上       

oa管理系統(tǒng)的協(xié)同性可保證在項目的進展過程中，各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯系，包括項目任務的   分派和協(xié)作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。   

oa管理系統(tǒng)項目管理子系統(tǒng)主要功能模塊為:項目門戶、項目進度、項目分工、項目溝通、項目流程、項目   會議、項目文檔以及項目查詢等。oa管理系統(tǒng)能夠對業(yè)務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟   進、對項目執(zhí)行情況進行綜合查詢、對項目進度進行跟進督辦，進而真正提高工作效率與執(zhí)行力度。